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今年，因为疫情和互联网电商双重夹击，实体商家生意异常艰难。商家在寻求转型的历程中，带火了新零售商业模式。
新零售这个观点，是马云在2016年提出的，他预言，纯电子商务的时代即将已往，未来10年、20年将是新零售时代。新零售是依托互联网，运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产流通和销售历程举行升级革新，通过提高运营效率降低运营成本，从而重塑业态结构和生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流举行深度融合的零售新模式。
新零售商业模式，究竟是是什么呢？01重构人货场零售就是由人货场三个要素组成，新零售时代以消费者为焦点，从传统的B2C模式转变为C2B模式，更多地满足消费者的定制化需求。在互联网新零售时代，“人货场”的界说都不但单局限于单纯消费者、商品与销售场所，每个角色都有了更宽泛的界说。
“人”可以是消费者、商家、品牌方等，可以来自线上或是线下；“货”不局限于单一渠道获取，线上线下多渠道，供应链层级缩短，更利便快捷，不止局限于实物商品，另有更多的虚拟商品买卖；“场”也不止局限于单一的线下售卖场所，可以是线上、线下、配送的最后一公里。人货场的厘革让新零售变得更为富厚便捷，让消费者、品牌方以及小商户都从中受益。
02线上线下统一化随着实体店肆逐渐线上化以及物流工业的快速生长，未来零售将会形成线上线下统一价钱、质量、体验等消费场景。打破线上线下落差，提供更专业的服务、产物给消费者。
线上线下统一化，有效缩短供应链层级，也为小型实体门店提供了更多的生长时机。让门店能够以更快捷、简朴、利便以及自制的方式获取品类富厚的货物，更好地开展谋划，进入良性商业循环。
03生产智能化在新零售模式中，消费者需求定制化，线上线下的融合，促使生产智能化。需求及生产供应信息相互融合，凭据消费大数据和消费者定制需求举行产能控制，制定生产计划，有效淘汰企业库存积压等状况，提高企业利润。新零售商业模式是线上线下相联合，以用户为焦点，通过精准化、场景化体验为主的模式，相识并满足消费者定制化需求。
通过预测消费数据，把控生产，到达零售工业升级的目的。
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